Załóżmy, że Twoja firma ma 30 tys. zł kosztów stałych miesięcznie. Na każdej sprzedaży za 100 zł po pokryciu kosztów bezpośrednich zostaje Ci 40 zł.
Te 40 zł musi najpierw pokryć koszty stałe. Dopiero potem zaczyna powstawać zysk.
30 000 zł kosztów stałych / 40% marży
= 75 000 zł sprzedaży na próg rentowności
Przy sprzedaży poniżej 75 tys. firma traci. Przy 75 tys. wychodzi mniej więcej na zero. Powyżej tej wartości zaczyna zarabiać.
Możesz policzyć próg także w klientach lub zleceniach
Jeśli średnio na jednym zleceniu pozostaje 3 tys. zł marży na pokrycie kosztów stałych, a koszty stałe wynoszą 30 tys., potrzebujesz około 10 zleceń miesięcznie.
Próg rentowności jest szczególnie pomocny przed zwiększeniem kosztów stałych. Jeżeli zatrudnienie pracownika podniesie je z 30 do 40 tys., warto wcześniej policzyć, o ile musi wzrosnąć sprzedaż.